I believe in people

Ik heb een passie voor het ontwikkelen van mensen en organisaties. Ik geloof sterk in mensen en dat zij daadwerkelijk de organisatie maken of breken. Een organisatie is meer dan (alleen) het logo, de gevel van een gebouw of het modern ingerichte kantoor. Het zijn de mensen met wie de klanten praten, die de cultuur vormgeven, die innovatie aanjagen en het bedrijf succesvol maken. Zij zijn de ‘spark’ in iedere organisatie.

Iedere organisatie staat vandaag de dag voor de uitdaging om zichzelf opnieuw uit te vinden in deze ongekende tijd. Het is nu meer dan ooit belangrijk om het volledige potentieel in de organisatie te benutten. Door de betrokkenheid en het vertrouwen op een hoog niveau te houden, kunnen organisaties succesvol in dit nieuwe tijdperk navigeren.

Als  partner in verandering ondersteun ik CEO’s, HRM Directeuren en oprichters van middelgrote tot grote bedrijven, om de (organisatie) uitdagingen aan te gaan en samen met hen, de mensen en de organisatie te laten groeien.

Met ruime ervaring in organisatieontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en verandering, waarbij ik altijd nauw samen gewerkt heb met senior leiders, ben ik de juiste partner om succesvol te transformeren.

Welke TOPICKS zijn top of your mind vandaag? 

Partner in verandering – samen succesvol veranderen, klaar voor de toekomst

Duurzaam en met snelheid veranderingen doorvoeren. Dat vraagt om visie, leiderschap en betrokkenheid van medewerkers. Als partner in verandering begeleid ik de transformatie in de organisatie, door mensen te verbinden met de visie, het potentieel van de organisatie (de mensen) volledig te benutten en samen succesvol te veranderen. Op een duurzame manier door samen te leren, te investeren in de vaardigheden van leidinggevenden, teams en medewerkers, zodat de gehele organisatie wendbaar is en klaar voor de toekomst.

Aanbod: programma manager, change facilitator, change coach, workshops en interventies.

Leiderschapsontwikkeling – sterk leiderschap voor succesvol ondernemen

Leiders navigeren in een realiteit die complex is en steeds verandert. In de wereld van vandaag kunnen we niet (meer) terugvallen op onze ervaringen uit het verleden.

Als leider heb je de belangrijke taak om je mensen te verbinden, te inspireren en de ruis weg te nemen, zodat teams tot succesvol resultaat kunnen komen. Je creëert een omgeving waarin vertrouwen en veiligheid het fundament zijn voor medewerkers om het beste uit zichzelf te halen en daarmee de beste prestatie kunnen leveren voor de organisatie te leveren.

Belangrijke voorwaarde is dat je als leider te leert te opereren vanuit je innerlijke “kompas”. Om jezelf en anderen te leiden met doel en richting, in plaats van een gedetailleerd plan.

Je moet bereid zijn om jouw individuele behoefte van het allemaal willen weten, los te laten en in plaats daarvan gebruik te maken van de collectieve intelligentie om een gemeenschappelijk doel te bereiken.

Aanbod:   ontwerpen en faciliteren van leiderschapsprogramma’s,  workshops voor leidinggevenden met actuele thema’s leiderschap, 1 op 1 coaching voor leidinggevenden.

Teamontwikkeling – creëren van succesvolle teams voor topprestaties

Alleen ga je sneller, samen kom je verder. Disfunctionerende teams kosten een hoop: ze leveren geen goed resultaat, ze leveren niet op tijd, ze verstoren de samenwerking van andere teams en leveren een manager een hoop extra werk op. Vind met elkaar de sleutel tot succes door bewust te werken aan team werk.

Aanbod:  team coaching, workshops met actuele thema’s over teamwerk, facilitator van een teambijeenkomst, interventies niet-functionerende teams.

Faciliteren van bijeenkomsten – impactvolle bijeenkomst met resultaat

Een succesvolle bijeenkomst is interactief, energiek en levert het beoogde resultaat. Wat het thema ook is: een kick off van een team, start van het nieuwe business jaar of een medewerkers event, ik help je om een succesvolle bijeenkomst te ontwerpen en te faciliteren zodat iedereen met energie naar buiten stapt en jij resultaat behaalt.

 Aanbod: ontwerpen en faciliteren van (strategische) bijeenkomsten (on- & offline)

Ik heb ruim 22  jaar ervaring op het gebied van het ontwikkelen van mensen en organisaties. Bij twee toonaangevende organisaties, ABN AMRO Bank en IKEA, heb ik in veel diverse rollen een bijdrage mogen leveren en waarde mogen toevoegen. Twee bedrijven die zich in een geheel ander deel van het spectrum bevinden. Het zegt veel over wie ik ben en waar ik nu sta.

Na mijn studie Human Resources, startte mijn loopbaan bij ABN AMRO, waar ik 11 jaar werkzaam was. In deze periode groeide ik op van trainee tot professional. Een organisatie die graag top of class was en vernieuwend was in het ontwikkelen van de HR strategie. In 11 jaar tijd had ik verschillende rollen, als adviseur op o.m het gebied van Leiderschap, Ontwikkelen en Successie planning en ook in lijnfuncties als manager van de ABN AMRO Academy. En met het uitpgroeien tot professional, kwam ook het moment waarop de levensvragen kwamen: wie ben ik, wat wil ik en wat heb ik hier te doen?

Met die vragen en al wat ik geleerd had, kwam IKEA op mijn pad. Een organisatie die vanuit een inspirerende visie onderneemt. De ruim 10 jaar bij IKEA hebben mij dichterbij mijn eigen purpose gebracht. Mijn geloof in mensen en hun potentieel om samen een betere wereld te creëren. Mijn rol  is ervoor te zorgen dat dat potentieel ten volle benut kan worden zodat iedereen, zowel organisatie en mensen kunnen groeien.

De rollen die ik vervuld heb, zijn daar een mooie weergave van: HR Manager bij IKEA Utrecht, Competence & Leadership Development Leader, Talent Manager en tenslotte als Transformatie Manager, het leiden en implementeren van de Business Transformatie binnen IKEA Nederland.